直销课堂|领导力

摘要: 作为团队的领导人,怎样才能做好团队管理工作?首先就要提升自己的领导力,让团队成员喜欢你、认同你。

12-11 09:04 首页 迪雷咨询

作为团队的领导人,

怎样才能做好团队管理工作?

首先就要提升自己的领导力,

让团队成员喜欢你、认同你。

这样才能管理更有效,

团队更和谐。

从零开始培养领导力

关怀——对人感兴趣

让你的团队成员感受到,你对他们的事情感兴趣。去发现每一个人的价值,站在别人的立场上看问题。

学习——去了解人

花时间跟你团队伙伴聊聊,听听他们故事,了解他们专长,问问他们对工作意见。

欣赏——尊重人

优秀的人应该努力去看别人特殊经验和技巧,并且跟他们学习,他们就更愿意尊重及回报你。

付出——为他们加分

放下手上工作,为伙伴付出,他们能感受到你的真心并更加努力工作。

言语表达——肯定人

对你的伙伴说些肯定他们的正面话语,把握每个机会,真诚夸奖他们。

领导——影响他们

当与团队伙伴建立起牢固关系,并得到大家信任时,优秀的领导人会做影响大家的事情,打造团队统一性。

成功——跟人们在一起

伟大的领导不会利用他人去赢得成功,而是带领团队一起走向成功。

领导力模型

? 决策力,领导高瞻远瞩的能力

? 组织力,领导选贤任能的能力

?  执行力,领导超常的绩效

? 学习力,领导超速的成长能力

? 感召力,领导人心所向的能力

?  教导力,领导带队育人的能力

如何成为一个高绩效的直销领导人 

用文化来领导

一个优秀的直销团队会致力于发展好的文化,通过群众与环境的力量影响伙伴,形成良好的学习意愿和习惯。

用团队带团队

用大团队的力量带动小团队,当小团队力量和资源建立起来后,也能相对回馈大团队,带动大团队的整体层次向上提升。

掌握四个诀窍

营造一种支持性的直销环境

增强团队成员的自豪感

让每一位成员的才能与角色匹配

设定具有挑战性的团队目标


来源:双迪股份


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